1、每日门店、员工行为规范的检查(考勤、着装、卫生等)及周例会的具体组织与实施。
2、销售业绩促进,门店客户接待,信息反馈,销售人员报销工作每月1 5 日上报总部。
3、日配件的收发及仓库管理,配件发货的准确率达到 100%。
4、样机管理(到货样机检查、日常样机管理每周六完成报表、样机调动每每次需调运单)。
5、配件管理(门店配件不良品、索赔件每月 20 日上报,配件计划及配件销售完成目标)。
6、ERP 管理(录入时间及数据准确率达到 100%)。
7、日常门店行政管理:员工投诉、车辆管理、文件归档、工商、税务、城管、房租、水电等费用的交纳。
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